為貫徹市國資集團公司《關于全面開展安全大檢查的緊急通知》的精神，著力排查隱患，進一步凈化安全環(huán)境，落實公司安全領導小組工作會議的部署，確保安全供水。公司在3月16日—3月18日期間，集中開展安全專項檢查行動，徹底排查整治安全隱患。

3月16日公司組織召開了安全生產工作會議，會議有公司綜合部、生產部、技術部、工程部、安裝公司、管網維護部、物供部、東區(qū)供水服務中心、西區(qū)供水服務中心等部門的安全負責人參加。會上，公司副經理顧正東對公司的安全檢查工作作了部署：一是提高對安全工作的認識，切實增強做好安全工作的緊迫感和責任感。要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全工作要責任到崗，切實做好安全生產工作；二是充分認識“一崗雙責”的意義，加強安全生產長效機制的建設；三是結合檢查，加強領導，密切配合，各部門做好安全檢查和預防工作，檢查過程中要認真負責，周密細致，不走過場。四是注重實效，落實整改。各部門要制訂好安全檢查工作方案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；不能立即整改的，要限期整改并落實監(jiān)管措施。技術部要做好各部門的協(xié)調和督查工作。

會后，各部門根據實際情況，制訂了本部門的安全檢查工作方案，并組織進行了自查。生產部對生產區(qū)的配電設施、照明線路、加礬加氯系統(tǒng)、供水設備、加氯間的排風、門窗、泄氯吸收裝置、消防器材、安全防護用具等生產設施進行了全面檢查，同時嚴格當班員工的勞動紀律和操作規(guī)程。對檢查中發(fā)現(xiàn)的水源廠廠區(qū)照明系統(tǒng)、部分草坪燈損壞、合興水廠加氯間門窗老化損壞等問題立即聯(lián)系工程科等相關部門和人員進行了整改，加強了生產各崗位的檢查和抽查，夜間關閉進生產區(qū)間二道門，加強監(jiān)控錄象的監(jiān)視和調看，確保安全供水；泉源安裝公司和管線所等野外施工部門對安全生產規(guī)章制度、安全臺帳、工程施工現(xiàn)場安全管理進行了檢查，并采取措施，加強安全生產薄弱環(huán)節(jié)的工作，努力營造企業(yè)安全工作的濃厚氛圍；西區(qū)、東區(qū)供水服務中心加強了在建工程的監(jiān)管力度，在每個施工現(xiàn)場都配備了專職的安全員，做到隨時開挖，隨時鋪設管網，隨時填埋，不留安全隱患，要求施工人員從佩戴安全帽、設置施工路牌等細節(jié)入手，杜絕僥幸心理，確保安全施工。

3月22日，公司安全生產領導小組對公司安全生產情況進行了全面檢查。領導小組對生產部的設備（水泵、電機、加藥等）進行了仔細檢查，要求水廠在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，確保安全生產；對化驗室有毒化學藥品的管理進行了檢查，要求做到領用及時記錄，帳物相符；對液氯的申購、驗收、保管、領用各環(huán)節(jié)進行了檢查，要求采供部、生產部、倉庫和技術部嚴格按照上級部門的要求進行嚴格管理，確保用氯安全；對管網維護部、泉源安裝公司等部門的施工現(xiàn)場進行了檢查，要求現(xiàn)場安全員要對整個施工過程實行全程跟蹤管理，每天對施工場地做好安全檢查記錄，在施工場地設立警示牌、夜間警示燈。同時，技術部加強了公司網絡安全管理工作，落實具體措施，加強生產系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、水費系統(tǒng)的安全檢查工作，確保自動化工作正常運行。

安全領導小組對檢查情況基本滿意，同時提出了幾點意見：一是技術部要根據文件精神做好落實督查工作；二是生產部要重點做好�；�品的使用安全和監(jiān)控、生產設備的巡查和保養(yǎng)、高配房絕緣器具的配發(fā)和管理；三是管網維護部、安裝公司、東區(qū)供水服務中心、西區(qū)供水服務中心施工部門要做好施工安全檢查，同時對所轄區(qū)域閥門井蓋進行檢查；四是工程部要做好施工安全跟蹤管理；五是采供部做好�；�品的采購和駁運過程中的運輸安全工作；六是綜合部要加強門衛(wèi)管理，做好人員進出記錄。車隊要做好車輛夜間入庫工作，嚴禁公車私用，杜絕酒后駕車。